找准定位,建材企业后竞争时代的利器

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2010-05-06 14:11:00 来源: 神州加盟网 有1910人参与
  • 经营范围:床上用品
  • 门店数量:80家
  • 单店投资额:10~20
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  在科技高速发展,信息化普及、网络和交通四通八达的时代,各行各业的竞争似乎已经到了白炽化。而在行业,各种产品层出不穷,高科技、环保、绿色建材也成为各大企业招来消费者的口号,降价促销也成为日常手段,日益激烈的竞争宣告着后竞争时代的到来,人们在这个时代注重的不是产品,而是各种手段。在这样的时代里,要想突出重围,获得发展,就要从产品的品牌定位做起。

  品牌定位,是一切品牌营销行为的优先步,是建立品牌大厦的奠基石,如果找不准自己的品牌核心价值,一切品牌建设与推广工作都无异于在进行慢性自杀。品牌定位在一定程度上就是要为企业在市场上寻找到一个独特的位置,目的就是要让市场对企业进行自主观察、认识并接受。从这一点我们就可以看出,合格的品牌定位能够为企业在发展前期带来多么大的市场关注;同样,也能够为正在发展中的企业呼唤到更为广阔的市场认知。

  但是,目前的建材企业在品牌定位中存在以下缺陷。1、定位过低。消费者认为某种品牌是低档产品,不符合产品使用的环境和质量属性,因而对之不屑一顾。如果某高科技或技术含量较高的产品,品牌定位过低,则可能没有市场。2、定位过高。品牌定位过高,在消费者心目中造成不敢轻易购买的形象,从而失去一部分有能力购买而被高定位阻拦的消费者。3、定位不清晰。定位不清晰,消费者难以清楚识别。如对克莱斯勒汽车,有的消费者认为是品牌轿车、制造精良,而有人则认为它是平民驾驶车,粗制滥造。而在品牌占据重要地位的今天,这些错误的定位无疑会增加企业的负担,因此睁大眼睛做好品牌的定位,让自己的后竞争时代得到更大的优势。

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